「任何危機都是轉機。」國泰世華銀行總經理李偉正談起2021年5 月突然升高的新冠肺炎疫情警戒,不在預期內,但因為國泰金多年來 持續在數位升級的投資與準備,不僅營收未衰退,財管、授信等業務 都穩定成長,如透過資源整合客戶7月在疫情期間透過網銀APP開立國 泰證券複委託帳戶的數目,超過國泰證過去一年的量。
另外,理專透過視訊向客戶推薦基金、保單及理財規劃,不會只是 單兵作戰,總行專家等亦能同步線上支援,提供市場前景分析及建議 ,讓許多財管客戶覺得效益提高。6、7月國泰世華銀線上基金交易量 ,比疫情前的4月及5月成長17.5%,新增管理規模(AUM)有七成來 自線上交易。
5月底開始銷售國泰人壽一檔新的投資型保單,至今已超過240億元 ,手機APP(即國泰世華網路銀行APP)一個月流量逾2千萬,使用者 逾400萬人。
李偉正指出,要拉開與競爭者的距離,就是要比別人「腳步快一點 、服務多一點、深度與廣度更多一些」,才能讓消費者感受更佳,更 願意與國泰世華銀往來;且在疫情期間,國泰世華銀嘗試許多具創意 的服務,如線上投資趨勢論壇,率先請來價值投資大師橡本資本創辦 人霍華.馬克斯線上分析投資趨勢,當時線上有近6千人參與,事後 觀看的人數更近5萬人,線上說明會打破時空限制,讓身在國外的投 資大師可現身說法,且讓更多客戶可參與。
除此之外,國泰世華銀另一大競爭優勢,就是「集團力量」,國泰 金控擁有台灣第一大壽險公司國泰人壽,亦是金融市場最大的投資方 ,國泰投信、國泰世紀產險、國泰證券在金融市場上亦極具競爭力, 能提供財管客戶更深入及貼近市場的資訊與市場分析,能為客戶量身 訂作商品。
李偉正說:「很多銀行的數位平台就只有自家銀行的商品,但國泰 上架的是集團的商品。」如貸款除了有銀行的小額信貸、房貸、理財 型貸款,客戶還可以直接平台上動用國壽的保單貸款,可以直接投保 產險保單、開立國泰證券帳戶、開立複委託帳戶申購美股等。
國泰金在全台擁有1,460萬客戶,許多交易資訊成為豐富的大數據 ,國泰世華銀以大數據為基礎,輔以人工智慧(AI)判讀進行各項業 務的風險辨識與分析,例如在警方將帳戶列為警示帳戶前,國泰世華 銀就能先警覺異常,將原可線上辦理之交易改為需臨櫃辦理,授信客 戶出現某些徵兆時,即可推估將成為逾放,銀行必須進行減損等動作 ,目前也驗證預判相當準確。
國泰世華的安控機制,從防範信用卡盜刷、偵測理專是否與客戶有 不正常往來、判斷客戶是否有洗錢高風險,到消金、企金資料交叉比 對,提早判斷授信風險等。
面對純網銀及數位金融時代的挑戰,李偉正直言:「他們(指純網 銀)有的服務,我們也有,比他們做得更好,而且我們還有他們沒有 的部分」,純網銀透過社群軟體轉帳等功能,國泰世華銀的網銀APP 等亦都能作到,且介面及功能力求讓客戶體驗與感受更佳。此外,還 能提供各種授信、信用卡、財管等商品,加上國泰金積極投資、廣大 的客戶基礎,都是外界「看不見的實力」。
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